Know-how

Our participations in a digitally characterised world

Digitalisation is neither science nor fiction but it has been daily routine for a long time already. But as relates to the energy transition, it is still in the starting phase in many areas. Time to change this.

ESFORIN Digitalisierung

The majority of the population has long become used to the conveniences of digital applications. Whether it is shopping from your couch, streaming your favourite series or accessing millions of songs with your smart speaker – digital global networking makes it possible. Much less frequently used and even less well-known are the possibilities offered for the energy industry by digitalisation. At the same time, it takes a key position in the fight against the consequences of climate change among other issues.

Up until a few years ago, the situation seemed to be clear and manageable: power plants generate electricity, consumers use it according to their requirements. But at the latest since the liberalisation of the electricity market and the rise of renewable energies, this principle has fundamentally changed. The idea of a decentralised grid can finally also be found in the energy sector by now. While wind energy plants and photovoltaics systems are distributed over large geographic areas, representing a large number of different sources of electricity, the number of producers has increased at the same time. This has resulted in higher complexity that must be managed.

Verkehrsachse

Smart home, smart business

Eine besonders herausfordernde Veränderung im Zuge der Digitalisierung sind verschwimmende Grenzen. Konnte man bisher eindeutig zwischen Produzenten und Konsumenten unterscheiden, ist dies heute nicht mehr so einfach möglich. Darüber, wer welche Position innehat, bestimmt immer öfter der Zeitpunkt der Beobachtung. Um diesem Umstand Rechnung zu tragen, wird zunehmend mehr vom „Prosumenten“ gesprochen. Doch um die Netze weiterhin stabil zu halten, müssen sich alle Beteiligten an Bestimmungen halten, mit denen die jeweiligen Vorgehens- und Verhaltensweisen geregelt werden.

Bereits am Beispiel eines modernen, smarten Haushalts zeigt sich, dass dies mitunter keine einfache Aufgabe ist. Das private Elektroauto wird an einer eigenen Powerbox geladen, Licht und Heizung werden bequem per App gesteuert, Photovoltaik-Anlagen erzeugen einen Teil des benötigten Stroms. Gibt es einen Produktionsüberschuss, wird dieser gegen Vergütung ins Netz eingespeist. Aus Verbrauchersicht eine komfortable Lösung, die zudem einen entscheidenden Beitrag zum Klimaschutz leistet. Doch damit all dies reibungslos funktioniert, müssen im Hintergrund zahlreiche Daten ausgetauscht werden – ein in der Debatte um die Energiewende allzu oft unterrepräsentierter Punkt. Ohne die intelligente und koordinierte Einspeisung von Erneuerbaren Energien läuft die dezentrale Stromerzeugung Gefahr, zum Störfaktor der Netzstabilität zu werden.

Successful implementation is a matter of the tools

Energy companies must know how to handle the changed conditions. Here, too, digital applications are the means of choice. Nonetheless, it presents by far greater challenges for digitalisation than those found in the private customer segment. This is because the systems that are used must not only function fault-free from an economic and regulatory perspective but they must also be maintained. However, for example, keeping a customer portal with real time data up to date and in the state of the art is elaborate. Thus, initially the following question is presented in principle: Developing a business process as a service or software internally? At the same time, answers must also be found to the questions below:

– How are tools built?

– Which technologies are relevant?

– How can different existing systems be interconnected?

– How high maintenance is the relevant tool and how often does its contents have to be updated?

„Microservices are on the rise for intelligent and fully automated control of energy processes.“

Christoph Gardlo | COO & Founder ESFORIN

Complex but open

Aufgrund der Komplexität geht der Trend jedoch dahin, dass mehrere Spezialisten in Kollaborationen gemeinsam Lösungen anbieten. Diese Micro-Services lassen sich ebenso wie bei einem „One-closed Shop“ in bestehende Systeme integrieren. Dies ist insbesondere deshalb relevant, weil diese häufig organisch gewachsen sind und bestenfalls lediglich um Funktionen ergänzt werden müssen. Zudem können Serviceprovider Energieunternehmen entlasten, sodass diese keine teure IT-Infrastruktur aufbauen oder pflegen müssen, um Prozesse zu automatisieren und zu digitalisieren. So bietet zum Beispiel die IT24/7 Solutions GmbH, ein Tochterunternehmen der ESFORIN, ein Kundenvertrags- und Abrechnungssystem mit vollintegrierter Nebenbuchhaltung sowie Zahlungsverkehrsabbildung.

Zukünftig werden weitere digitale Anwendung in die Energiewirtschaft Einzug halten. Denn daran, dass Remote-Work auch nach dem Ende der Pandemie weiter relevant sein wird, besteht kein Zweifel. In Kombination mit cloudbasierten Anwendungen lassen sich so Lösungen schaffen, mit denen die Stromnetze auch außerhalb der Unternehmensräume sicher gesteuert werden können. Was gelegentlich noch nach Science-Fiction klingt, ist heute bereits möglich – und ein Anfang ist bereits gemacht.

Know-how

Our contribution to sustainable energy economy

We make a decisive contribution by our service to the indisputably urgently necessary energy transition. This comes in light of the urgency that is of the essence to be able to still remotely reach the goals of the Paris Climate Accord.

About us

RETHINK ENERGY.
RESHAPE ECONOMY.

The diversity of the energy sources available today leads to so far unseen volatility. We react to temporary changes within fractions of seconds – with our customised offer according to customer specifications.

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