Services municipaux

Les services municipaux en tant que fournisseurs d'énergie intelligents et moteurs de la transition énergétique communale

Les services publics doivent relever les grands défis de la transition énergétique, tels que l'intégration des énergies renouvelables, la mise à disposition de tarifs dynamiques et la garantie d'un approvisionnement énergétique stable. Nos services modulaires aident à commercialiser la flexibilité de l'électricité de manière rentable et à soutenir la stabilité du réseau - sans l'activation physique obligatoire des installations.

L'économie énergétique communale dans un processus de transformation

Le secteur de l'énergie se trouve au cœur d'un processus de transformation. Dans le cadre du tournant énergétique avec les sources d'énergie décentralisées croissantes, les services municipaux et les fournisseurs régionaux en particulier doivent garantir la sécurité d'approvisionnement et la stabilité du réseau - l'électricité, le gaz et la chaleur doivent être disponibles à tout moment et également durables. Parallèlement, les services municipaux ont un rôle de modèle pour leurs communes. Elles contribuent à la réussite de la transition énergétique et assurent ainsi la réalisation des objectifs de réduction du CO₂.

Les services municipaux sur le marché intrajournalier : saisir les opportunités, atteindre les objectifs

Le site Négociation intrajournalière à la bourse de l'électricité offre aux services municipaux un énorme potentiel pour atteindre des objectifs centraux tels que le tournant énergétique, la réduction des émissions de CO₂, la sécurité d'approvisionnement. Un comportement flexible sur le marché permet d'optimiser l'approvisionnement en énergie avec de l'électricité renouvelable, car le prix intrajournalier reflète leur disponibilité (par ex. s'il y a beaucoup de vent, s'il y a beaucoup de soleil, les prix baissent).

Afin d'utiliser efficacement les centrales électriques conventionnelles tout en permettant l'intégration des énergies renouvelables, les services municipaux devraient utiliser de manière ciblée les flexibilités électriques disponibles.

Notre site Commercialisation de la flexibilité réagit à la volatilité Par volatilité, on entend les sauts de prix sur le marché intrajournalier. sur le marché intrajournalier afin de commercialiser de manière rentable la flexibilité électrique disponible. Si nécessaire, cette flexibilité peut être entièrement automatisée à l'aide de nos Technique de téléconduite qui s'intègre parfaitement dans votre infrastructure existante.

En moyenne, dans notre portefeuille, 30% des activités de trading réalisées donnent lieu à une <strong>réalisation physique effective</strong> et donc à une modification de l'utilisation de l'installation initialement prévue. Cette valeur peut être adaptée de manière flexible à la hausse ou à la baisse dans le cadre de votre stratégie de commercialisation individuelle. Le résultat est une véritable valeur ajoutée pour les services municipaux et leurs communes : les coûts énergétiques sont optimisés, la stabilité du réseau est soutenue, la réduction du CO₂ progresse.

Vous trouverez ici un exemple de notre commercialisation réussie de la flexibilité

Orange : vente, vert : achat, blanc : intraday trades, début du négoce : 16:00 la veille, fin du négoce : jusqu'à 5 min avant la livraison

Étude de cas Stadtwerk : flexibilité commercialisée avec succès sur le marché intrajournalier

Un client de la Stadtwerke nous a signalé une flexibilité positive de 5 MW de sa turbine à gaz pour un jour moyen, entre 5h00 et 5h15 (jour J). Nos algorithmes de commercialisation spécialement programmés pour l'installation ont commencé dès la veille (jour J-1) à partir de 16 heures à négocier cette flexibilité sur le marché intrajournalier de la bourse de l'électricité dans le cadre des restrictions spécifiques à l'installation. Durant cette période, plus de 28 transactions ont été négociées jusqu'à Gate-Closure pour un seul produit, en ouvrant des positions et en les refermant avec profit. tout est entièrement automatisé. Pour cette opération commerciale, notre entreprise municipale n'a pas eu besoin d'activer la flexibilité de sa turbine à gaz. Dans notre portefeuille, l'exécution physique n'a lieu que dans 30 % des cas en moyenne. Ainsi, grâce à sa flexibilité, notre client a réalisé un bénéfice purement financier d'environ 220 euros - pour ces individuels ( !) quart d'heure et sans activation physique de l'installation.

Exemple de commercialisation d'E-Boiler pour les services municipaux : chaleur électrique pour les réseaux de chauffage urbain et de proximité.

Dans les services municipaux, le chauffe-eau électrique joue un rôle similaire à celui de l'industrie, mais il est généralement intégré à un réseau de chauffage urbain ou de proximité. En été, il profite des prix bas, voire négatifs, de l'électricité générée par une forte injection de PV pour fournir une chaleur respectueuse du climat et peu coûteuse. Pendant la saison froide, des chaudières ou des centrales à gaz assurent une production de chaleur fiable. Cette combinaison permet un approvisionnement en chaleur flexible et efficace : les services municipaux peuvent convertir l'électricité renouvelable en chaleur et ainsi combiner de manière optimale décarbonisation et sécurité d'approvisionnement.

Qu'en est-il des obligations de chauffage et des restrictions individuelles ?

Nous commercialisent la flexibilité de nos clients de manière individuelle. Cela signifie que chaque installation de nos clients reçoit un algorithme programmé spécifiquement pour le client, qui se base sur vos indications et votre expérience avec le type d'installation, tout en tenant compte de toutes les restrictions. Ainsi, les obligations en matière de chaleur, entre autres, sont automatiquement prises en compte dans la stratégie de commercialisation. Nous pouvons ainsi faire état de la commercialisation réussie de la flexibilité de plus de 20 types d'installations, comme par exemple diverses centrales de cogénération, centrales de production combinée de chaleur et d'électricité, turbines à gaz, moteurs à gaz, turbines à vapeur et bien d'autres.

Commercialisation intrajournalière et/ou de l'énergie de réglage ?

Notre expérience le montre : La commercialisation sur le marché intrajournalier génère des revenus annuels pour la plupart des potentiels de flexibilité. des rendements plus élevés que l'énergie de réglage. Avec le développement continu des énergies renouvelables, la volatilité du marché continue d'augmenter - et avec elle le potentiel de revenus. De plus, aucune préqualification n'est requise pour le marché intrajournalier, ce qui en facilite considérablement l'accès. Néanmoins, la commercialisation intrajournalière n'est pas un critère d'exclusion pour la commercialisation de l'énergie de réglage, elles peuvent coexister et être commercialisées en alternance ou en combinaison. L'interdiction de la double commercialisation est alors strictement respectée. Avec notre Approche cross-market nous combinons les avantages des deux marchés (intraday et énergie de réglage). Résultat : des revenus supérieurs de 30 % en moyenne par rapport à la commercialisation sur un seul marché, et donc une réelle valeur ajoutée pour votre flexibilité.