Le tournant énergétique pose de grands défis aux services municipaux : Elles doivent intégrer les énergies renouvelables et volatiles, remplacer les producteurs d'énergie fossile, garantir la sécurité de l'approvisionnement tout en assurant des prix compétitifs pour les clients finaux. Les services industriels de Cottbus montrent comment réussir cette transformation et comment utiliser intelligemment et efficacement les flexibilités dont ils disposent à cet effet.
Avec l'ordre de démanteler les centrales électriques conventionnelles à base de charbon, les services municipaux de Cottbus sont confrontés à la tâche de trouver de nouvelles voies pour l'approvisionnement en chaleur et en électricité. La réponse : une centrale de cogénération moderne, composée de cinq moteurs à gaz d'une puissance électrique et thermique de 10 mégawatts (MW) par moteur. Ils servent en premier lieu à produire de la chaleur, tout en produisant de l'électricité via la cogénération. La chaleur provenant jusqu'à présent de la centrale au lignite de Jänschwalde (LEAG) sera remplacée à l'avenir par des pompes à chaleur fluviales et lacustres innovantes qui utilisent l'énergie de la rivière Spree et du lac de la mine à ciel ouvert remis en état.
La flexibilité comme clé | La coopération avec ESFORIN
Afin d'optimiser la rentabilité de la production d'électricité, les services municipaux de Cottbus misent sur la commercialisation de la flexibilité avec ESFORIN. Le défi : l'installation doit être exploitée en fonction de la chaleur, mais les recettes potentielles de l'électricité ne doivent pas compromettre les obligations en matière de chaleur. Grâce à la capacité de stocker temporairement la chaleur dans un accumulateur de chaleur à eau sous pression, le processus de cogénération innovant peut toutefois être "décomposé" ultérieurement et réagir ainsi de manière assez flexible aux signaux de prix.
La commercialisation de la flexibilité s'effectue via les marchés wholesale et intraday. ESFORIN développe des algorithmes spécifiques aux clients en tenant compte des obligations, des restrictions et des particularités de l'installation, en étroite collaboration avec les services municipaux de Cottbus. Pour cela, il n'est pas seulement fait appel à l'intelligence artificielle, mais aussi à un grand savoir-faire et à l'expérience des collaborateurs impliqués. La collaboration se nourrit d'idées, de propositions et de solutions mutuelles qui font progresser l'optimisation.
Des stratégies de commercialisation sont discutées et optimisées lors d'entretiens réguliers afin d'exploiter d'autres potentiels. Comme les services municipaux de Cottbus connaissent le mieux leur installation, des idées communes permettent d'augmenter encore la flexibilité et de la commercialiser. L'algorithme est continuellement individualisé et optimisé - un processus d'inspiration mutuelle, de tâtonnement et de test qui conduit à des succès toujours plus grands : En ce qui concerne les rendements de la flexibilité, les coûts énergétiques, la sécurité d'approvisionnement et les émissions de CO2-économies d'énergie.
